日报讯（记者 张烨）“这次培训让我收获满满。结业前我给三年后的自己写了一封信，定了几个小目标，希望在组织关心和自己努力下一一实现。”昨天，市发改委新录用公务员吴正倩结束了为期8天的初任培训，回到了工作岗位。与以往不同，此次新录用公务员初任培训实行全市722名公务员线上线下集中开班，拉开了全市“青苗培优”计划的序幕。

上周，市委组织部、市公务员局在全市启动新录用公务员“青苗培优”计划，明确抓住新录用公务员入职前三年的培养管理黄金期，通过系统化、精准化、常态化的跟踪培养，为年轻公务员成长成才按下“加速键”，提升他们干事创业的能力和水平。

聚焦初任，打牢成才桩基

公务员是干部队伍的重要组成部分，是社会主义事业的中坚力量。近年来，我市高度重视公务员队伍建设，制定出台了《关于进一步加强高素质专业化公务员队伍建设的十条措施》《关于实施优秀年轻干部“568”培养选拔计划的方案》等规范文件，多层次、全方位构建适应新发展格局的年轻公务员“选用管育”配套政策体系。

今年3月份，市委组织部、市公务员局调研组赴海安、如东、启东、海门等地，就年轻公务员培养工作进行深入调研。部分县（市、区）和市级机关部门在年轻公务员培养方面做了一些有益探索，取得了良好效果。但从全市面上情况看，还存在顶层设计不系统、工作推进不平衡、作用发挥不充分等问题。同时，我市招录的年轻公务员越来越多，既有应届毕业生，也有简短工作经历的往届毕业生，不少同志对行政机关的工作流程不够清楚，对业务技能不够熟悉，走上工作岗位亟须学习充电、培养锻炼。

在充分调查研究、总结实践经验的基础上，市委组织部、市公务员局专门制定出台了《关于实施新录用公务员“青苗培优”计划的意见》。“公务员入职前三年正是成长成才的黄金期、关键期。‘青苗培优’计划主要为了帮助他们尽快适应岗位、更好发挥作用，这也填补了我市新录用公务员培养这块的空白。”市委组织部副部长、市公务员局局长吴陈钢说。通过实施“青苗培优”计划，让年轻公务员经风雨、见世面、长才干，激发敢拼敢抢的“狼性”精神，锻造政治素质高、业务能力强、精神风貌好的年轻公务员梯队。

精准育苗，注入源头活水

“我们探索建立全链条培养体系，既符合年轻干部成长成才的规律，又能切实提升能力和水平。”市委组织部相关负责人介绍说，“青苗培优”计划将公务员录用后的前三年分别明确为“塑形铸魂”“赋能强基”和“拓能提质”年，实施递进式、常态化、周期性培养行动，为加快推进“一枢纽五城市”建设注入公务员队伍的“源头活水”。

聚焦新录用公务员思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练等方面，“青苗培优”计划共提出了十项培养举措。根据新录用公务员短板弱项和循序渐进的成长规律，组织部门构建立体化培养体系，形成市县乡三级联动、部门协同的培养机制，各地培训资源实现共建共享。聚焦增强本领，组织部门通过全面推行师徒结对帮带、精心组织一线攻坚历练和扎实开展岗位练兵比武，为新录用公务员搭建多样化的锻炼平台。此外，坚持严管厚爱，加强常态跟踪，建立跟踪纪实、预防监督、考核激励等机制，以精细化考评机制，激发年轻干部干事创业热情。

细化举措，确保落地见效

制度的生命力在于执行。市委组织部、市公务员局细化制定了三年任务清单，组织推进“青苗培优”计划。具体来说，第一年重点加强新录用公务员思想政治教育和职业道德规范锻炼；第二年重点加强履职能力、服务本领锤炼；第三年重点激励主动担当作为、勇于攻坚克难。市委组织部、市公务员局牵头抓好面上工作的组织推动，加强跟踪评估，研究情况问题，定期召开现场会推进会，及时总结经验巩固提升，确保新录用公务员培养工作取得实效。

在新录用公务员培养过程中，组织部门建立个人成长纪实档案，动态掌握年轻干部思想状态和工作表现，定期分析研判适岗情况和能力水平，作为考核认定的重要参考和管理监督的重要抓手。从考核“优秀”的公务员中，选拔列入全市优秀年轻干部“568”计划，特别优秀的可优先晋升职级；对考核为“较差”等次的，及时调整岗位，延长培养期。

“‘青苗培优’计划是一项周期性、系统性工程。”在新录用公务员“青苗培优”计划启动仪式上，市委常委、组织部部长封春晴强调，各地各部门要从后继有人这个根本大计的高度，蹄疾步稳加强新录用公务员的全方位培养，始终抓牢强基育苗，积极抓实压担墩苗，全力抓好修枝护苗，源源不断为南通干部队伍注入新鲜血液、增添生机活力。