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从“苏超”安保到跨国护航、教练培训再到社区食堂,崇川一群退役军人退役不褪色——
军营“硬功夫”化为商海“软实力”
来源:南通日报 发布时间:2025-08-10 字体:[ ]

聚光灯下,“苏超”赛场边,一名保安队员面对如潮的人群纹丝不动的视频火爆全网,被网友封为“最能忍的人”。这位意外走红的保安,是一名来自江苏世安保安服务有限公司的退役军人。

从“苏超”赛场展现的惊人“定力”,到健身房内锤炼的钢铁“意志”,再到社区食堂传递的温情“准点服务”……

在崇川区,一群退役军人创业者将军营中的“硬功夫”转化为商海的“软实力”与“金字招牌”,在保安服务、社区建设、体育培训等多个领域,他们开辟了一片新天地。

安保公司:从“站岗放哨”到“跨国护航”

“当过兵的就是不一样。”前不久,《“苏超”赛场全场最能“忍”的人出现了》的视频刷屏,主角曹志刚及所在的江苏世安保安服务有限公司引发关注。

那场比赛中,曹志刚身着厚重装备,背对赛场,除升国旗奏国歌时敬礼外,纹丝不动坐了近3个小时。

“这份‘定力’,是部队纪律训练的结果,也是公司准军事化管理的体现。”江苏世安保安创办人、退役军人董海华说。当天负责内场秩序的32名江苏世安保安人员,均为退役军人。

在董海华看来,“退役只是战场的转移,作为一名军人即使脱下军装,依然保持军人本色”。

退伍军人构成江苏世安保安的核心力量。公司2000多名员工中,400余名退役军人是中坚。管理层中,退役军人占比高达80%,他们中不乏特等射手、特种车辆驾驶员等专业精英,持有多项专业资质。

董海华1997年入伍,曾是武警北京总队特战队员,参与过新中国成立50周年阅兵。2012年底,他创办江苏世安保安服务公司。

“创立之初,业务拓展艰难。”从为一家汽车4S店提供两名保安服务起步,公司凭着过硬的素质和专业服务,赢得口碑,获评省、市优秀保安公司。

如今,江苏世安保安业务涵盖门卫、巡逻、守护、随身护卫、安全检查等。南通地铁、音乐会等重要公共场所、大型活动现场都能见到世安保安的身影。公司实现多重跨越,服务从基础保安升级为“高端保镖”;市场从单一区域拓展至跨国护航;产业从传统安保延伸至多元领域,展现军人团队强大的战略转型与开拓能力。

社区食堂:“军营标准”烹出“邻里温情”

“给我来两个狮子头”“我要一份糖醋排骨”……下午5时许,学田街道的南川食事社区食堂顾客盈门。“这里菜口味好,省心。”附近居民李澄星买了两荤一素3个菜。

“这个东坡肉留两份,老人家电话预订了。”不大的操作间里,南川食事社区食堂主理人杨波忙前忙后,一会儿接预订,一会儿帮忙打包。虽然匆忙,但步履稳健,举手投足间仍能看出军人的气质。

1999年,南通旅游职业学院烹饪管理专业毕业的杨波参军,多次参与重大演习后勤保障任务。“虽然是炊事兵,但一样要参与各种训练,这种捶打也让我很适应现在的快节奏。”

退伍后,他深耕餐饮业。疫情期间,他的饭店每天要为街道提供数百份快餐。因饭菜可口、干净卫生,去年学田街道在南川园附近开设社区食堂,选择了杨波。

“做饭店和食堂模式不同。”杨波决定将军人标准引入管理:厨师早上7点就准时到位;桌椅摆放整齐划一;食材收储严格按照标准流程……

刚性管理下,食堂更见军人温情:一楼设为爱心区,方便腿脚不便的老人;食谱贴心标注含糖菜和无糖菜;对退伍老兵和军警烈属提供优惠。

“这个食堂真的很不错,解决了大麻烦。”独居的退伍军人王鸣(化名)每天来打包一份盒饭。

食材新鲜、卫生可口,10—15元的亲民套餐吸引众多居民。“成本高、菜价低,利润微薄。服务好居民是第一位的。”杨波说,社区食堂经营一年多,食堂靠走量略有盈余,“保持军人本色,多为老百姓服务,让老人吃上放心饭、可口菜。”

教练培训:“硬核训练”炼就市场尖兵

器械前学员们挥汗如雨、课堂板书密集、直播间主持人妙语连珠……走进位于崇川区陈桥街道的耀火体育南通校区,数千平方米的场地热气腾腾。

“南通近80%健身馆教练来自耀火。”创始人、退役军人叶师君介绍。耀火体育创办于2016年,身为退役军人的叶师君将军事训练标准、方法注入健身教练培训,以独特“军事化”培训体系,在竞争激烈的市场打出一番天地。

1999年叶师君从新疆塔城和丰县武警中队退役,2003年进入健身行业,20多年来积累了丰富的营销、管理经验。

“健身房发展迅速,但健身教练、运营行销人才却跟不上。”2016年,叶师君瞅准行业短板,在南通创办了健身房运营管理公司——耀火体育。

经过两年运营,叶师君已不满足于小打小闹的“作坊式”运营。2019年,他倾尽积蓄,携手几位志同道合的朋友,共同创立了一个集食宿、学习与训练于一体的综合培训中心。

创业维艰,“开业大半年持续亏损,让原本信心满满的我们,不得不面对现实”。叶师君说,军旅生涯培养的抗压能力,支撑他挺了过来。

公司转变策略,从依赖同业推荐到采用“线下招募结合线上直播”的新模式,成功吸引了首批近80名来自五湖四海的学员。2020年4月首期班开班,适逢疫情防控,“在区、街道支持下,培训班如期启动”。

“硬核训练”成为耀火品牌标签。

公司由资深从业者担纲教学总监,提供零基础到高级教练、运营管理等培训。管理上,公司借鉴部队的严格训练与团队精神,不仅传授专业技能,更注重培养职业精神和提升市场竞争力。

2019年,耀火体育与王杰部队基层营连,结成双拥共建结对单位。叶师君还被聘为教导队“兼职队长”。

“耀火体育成立以来累计带动就业万余人,其中退役军人占比超过30%”在叶师君看来,退役军人吃苦耐劳、意志坚韧,是行业宝贵力量。

从“苏超”安保到跨国护航、教练培训再到社区食堂,崇川一群退役军人退役不褪色——
军营“硬功夫”化为商海“软实力”
来源:南通日报 发布时间:2025-08-10 字体:[ ]

聚光灯下,“苏超”赛场边,一名保安队员面对如潮的人群纹丝不动的视频火爆全网,被网友封为“最能忍的人”。这位意外走红的保安,是一名来自江苏世安保安服务有限公司的退役军人。

从“苏超”赛场展现的惊人“定力”,到健身房内锤炼的钢铁“意志”,再到社区食堂传递的温情“准点服务”……

在崇川区,一群退役军人创业者将军营中的“硬功夫”转化为商海的“软实力”与“金字招牌”,在保安服务、社区建设、体育培训等多个领域,他们开辟了一片新天地。

安保公司:从“站岗放哨”到“跨国护航”

“当过兵的就是不一样。”前不久,《“苏超”赛场全场最能“忍”的人出现了》的视频刷屏,主角曹志刚及所在的江苏世安保安服务有限公司引发关注。

那场比赛中,曹志刚身着厚重装备,背对赛场,除升国旗奏国歌时敬礼外,纹丝不动坐了近3个小时。

“这份‘定力’,是部队纪律训练的结果,也是公司准军事化管理的体现。”江苏世安保安创办人、退役军人董海华说。当天负责内场秩序的32名江苏世安保安人员,均为退役军人。

在董海华看来,“退役只是战场的转移,作为一名军人即使脱下军装,依然保持军人本色”。

退伍军人构成江苏世安保安的核心力量。公司2000多名员工中,400余名退役军人是中坚。管理层中,退役军人占比高达80%,他们中不乏特等射手、特种车辆驾驶员等专业精英,持有多项专业资质。

董海华1997年入伍,曾是武警北京总队特战队员,参与过新中国成立50周年阅兵。2012年底,他创办江苏世安保安服务公司。

“创立之初,业务拓展艰难。”从为一家汽车4S店提供两名保安服务起步,公司凭着过硬的素质和专业服务,赢得口碑,获评省、市优秀保安公司。

如今,江苏世安保安业务涵盖门卫、巡逻、守护、随身护卫、安全检查等。南通地铁、音乐会等重要公共场所、大型活动现场都能见到世安保安的身影。公司实现多重跨越,服务从基础保安升级为“高端保镖”;市场从单一区域拓展至跨国护航;产业从传统安保延伸至多元领域,展现军人团队强大的战略转型与开拓能力。

社区食堂:“军营标准”烹出“邻里温情”

“给我来两个狮子头”“我要一份糖醋排骨”……下午5时许,学田街道的南川食事社区食堂顾客盈门。“这里菜口味好,省心。”附近居民李澄星买了两荤一素3个菜。

“这个东坡肉留两份,老人家电话预订了。”不大的操作间里,南川食事社区食堂主理人杨波忙前忙后,一会儿接预订,一会儿帮忙打包。虽然匆忙,但步履稳健,举手投足间仍能看出军人的气质。

1999年,南通旅游职业学院烹饪管理专业毕业的杨波参军,多次参与重大演习后勤保障任务。“虽然是炊事兵,但一样要参与各种训练,这种捶打也让我很适应现在的快节奏。”

退伍后,他深耕餐饮业。疫情期间,他的饭店每天要为街道提供数百份快餐。因饭菜可口、干净卫生,去年学田街道在南川园附近开设社区食堂,选择了杨波。

“做饭店和食堂模式不同。”杨波决定将军人标准引入管理:厨师早上7点就准时到位;桌椅摆放整齐划一;食材收储严格按照标准流程……

刚性管理下,食堂更见军人温情:一楼设为爱心区,方便腿脚不便的老人;食谱贴心标注含糖菜和无糖菜;对退伍老兵和军警烈属提供优惠。

“这个食堂真的很不错,解决了大麻烦。”独居的退伍军人王鸣(化名)每天来打包一份盒饭。

食材新鲜、卫生可口,10—15元的亲民套餐吸引众多居民。“成本高、菜价低,利润微薄。服务好居民是第一位的。”杨波说,社区食堂经营一年多,食堂靠走量略有盈余,“保持军人本色,多为老百姓服务,让老人吃上放心饭、可口菜。”

教练培训:“硬核训练”炼就市场尖兵

器械前学员们挥汗如雨、课堂板书密集、直播间主持人妙语连珠……走进位于崇川区陈桥街道的耀火体育南通校区,数千平方米的场地热气腾腾。

“南通近80%健身馆教练来自耀火。”创始人、退役军人叶师君介绍。耀火体育创办于2016年,身为退役军人的叶师君将军事训练标准、方法注入健身教练培训,以独特“军事化”培训体系,在竞争激烈的市场打出一番天地。

1999年叶师君从新疆塔城和丰县武警中队退役,2003年进入健身行业,20多年来积累了丰富的营销、管理经验。

“健身房发展迅速,但健身教练、运营行销人才却跟不上。”2016年,叶师君瞅准行业短板,在南通创办了健身房运营管理公司——耀火体育。

经过两年运营,叶师君已不满足于小打小闹的“作坊式”运营。2019年,他倾尽积蓄,携手几位志同道合的朋友,共同创立了一个集食宿、学习与训练于一体的综合培训中心。

创业维艰,“开业大半年持续亏损,让原本信心满满的我们,不得不面对现实”。叶师君说,军旅生涯培养的抗压能力,支撑他挺了过来。

公司转变策略,从依赖同业推荐到采用“线下招募结合线上直播”的新模式,成功吸引了首批近80名来自五湖四海的学员。2020年4月首期班开班,适逢疫情防控,“在区、街道支持下,培训班如期启动”。

“硬核训练”成为耀火品牌标签。

公司由资深从业者担纲教学总监,提供零基础到高级教练、运营管理等培训。管理上,公司借鉴部队的严格训练与团队精神,不仅传授专业技能,更注重培养职业精神和提升市场竞争力。

2019年,耀火体育与王杰部队基层营连,结成双拥共建结对单位。叶师君还被聘为教导队“兼职队长”。

“耀火体育成立以来累计带动就业万余人,其中退役军人占比超过30%”在叶师君看来,退役军人吃苦耐劳、意志坚韧,是行业宝贵力量。

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