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如皋广贴招贤榜,每个试点镇(区、街道)安排50万元资金——
引育“乡村CEO”,逐梦希望的田野
来源:南通日报 发布时间:2025-08-29 字体:[ ]

8月26日,如皋市高新区(如城街道)乡村CEO(农村职业经理人)公开招聘综合考核成绩公示,今年43岁的蔡波夺得第一名。这是如皋市为大力实施乡村振兴战略,进一步调优农业产业结构,引进的“乡村CEO”。

7月8日,如皋市人民政府办公室发出“皋政办规”〔2025〕5号文件,这是一份题为《2025年加快农业高质量发展全面推进乡村产业振兴的激励意见》的通知。其中,加快引育乡村CEO,大力培育农文旅融合特色品牌,不断提升乡村生态价值转化效能,尤其引人关注。

除了如皋市高新区,白蒲镇、如皋高新区(如城街道)钱长村等也都亮出“乡村CEO”招贤榜,引来诸多报名者。

全新岗位上,他们自信满满

长期从事阿里公益的蔡波,是崇川区人,有着丰富的电商经验。2019年曾和南通供销集团的有关领导前往陕西省延安市延长县对口帮扶。在山西太行山,他成功帮助种植户拓宽了优质黄小米的营销渠道。

“一直在外地从事乡村振兴和‘三农’工作,如今能为家乡也出一份力,既激动又欣慰。我平时就关心如皋花木盆景产业,对如皋非遗蟠扎盆景情有独钟。”蔡波说,在乡村CEO的全新岗位上,他有一系列的构想。

与蔡波一样脱颖而出的,如皋市城北街道平园池村招聘的“乡村CEO”郑勇已正式签约。

“作为一名浙江杭州人,我参加如皋市城北街道平园池村签约农村集体经济经理人的竞聘,是经过深思熟虑。”郑勇对记者表示,“作为平园池村的‘新村民’,我看好这里的未来。”

今年42岁的郑勇毕业于旅游管理专业,拥有丰富乡村旅游运营经验。

“我一直在从事乡村振兴工作。”郑勇介绍,他有在浙江规划设计单位从事设计、运营、培训全产业链的实践经验,还在河南、广东等地做过一些成功案例,这让他对接手平园池村很有信心:“正式上岗后,我的初步设想是依托新成立的江苏平园池旅游发展有限公司,摸清家底、整合资源,结合村里的乡村培训学院更好造血,实现资源价值转化;提升现有业态,变招商为选商,通过提档升级让游客拥有更好的体验感。同时,面向江苏、面向全国配合国家乡村振兴战略提出的‘青年入乡’,培育年轻化的业态主理人。”

引得人才来,用得好留得住

“支持‘乡村CEO’运营试点。探索开展镇村乡村CEO运行试点,每个试点镇(区、街道)安排50万元,用于支付乡村CEO薪酬、运营补助、绩效考核等。此项奖补总限额150万元。”这是《2025年加快农业高质量发展全面推进乡村产业振兴的激励意见》明确作出的奖励机制。

当地农业部门一位负责人介绍,农村集体经济经理人薪酬的多少,要与工作绩效挂钩的。“乡村CEO”干得越好,村民收入就会水涨船高,集体收益也就越来越高,他们自己也能获得更多回报。

“希望他们上岗后,能成为村书记的好参谋、村民的好朋友、乡村发展的好帮手。”这位负责人表示。

引得人才来,如何用得好、留得住?如皋市委组织部门的一位工作人员介绍,重点在于精准选才、高效用才,科学留才、动态育才,同时还要尊重人才、关心人才,通过优化绩效管理、提供发展机会、加强充电培训等多措并举,真正留住他们的心。

下一步,如皋市将在此基础上逐步扩大试点范围、完善激励机制,努力打造一支懂农业、爱农村、为农民的乡村运营人才队伍。

如皋广贴招贤榜,每个试点镇(区、街道)安排50万元资金——
引育“乡村CEO”,逐梦希望的田野
来源:南通日报 发布时间:2025-08-29 字体:[ ]

8月26日,如皋市高新区(如城街道)乡村CEO(农村职业经理人)公开招聘综合考核成绩公示,今年43岁的蔡波夺得第一名。这是如皋市为大力实施乡村振兴战略,进一步调优农业产业结构,引进的“乡村CEO”。

7月8日,如皋市人民政府办公室发出“皋政办规”〔2025〕5号文件,这是一份题为《2025年加快农业高质量发展全面推进乡村产业振兴的激励意见》的通知。其中,加快引育乡村CEO,大力培育农文旅融合特色品牌,不断提升乡村生态价值转化效能,尤其引人关注。

除了如皋市高新区,白蒲镇、如皋高新区(如城街道)钱长村等也都亮出“乡村CEO”招贤榜,引来诸多报名者。

全新岗位上,他们自信满满

长期从事阿里公益的蔡波,是崇川区人,有着丰富的电商经验。2019年曾和南通供销集团的有关领导前往陕西省延安市延长县对口帮扶。在山西太行山,他成功帮助种植户拓宽了优质黄小米的营销渠道。

“一直在外地从事乡村振兴和‘三农’工作,如今能为家乡也出一份力,既激动又欣慰。我平时就关心如皋花木盆景产业,对如皋非遗蟠扎盆景情有独钟。”蔡波说,在乡村CEO的全新岗位上,他有一系列的构想。

与蔡波一样脱颖而出的,如皋市城北街道平园池村招聘的“乡村CEO”郑勇已正式签约。

“作为一名浙江杭州人,我参加如皋市城北街道平园池村签约农村集体经济经理人的竞聘,是经过深思熟虑。”郑勇对记者表示,“作为平园池村的‘新村民’,我看好这里的未来。”

今年42岁的郑勇毕业于旅游管理专业,拥有丰富乡村旅游运营经验。

“我一直在从事乡村振兴工作。”郑勇介绍,他有在浙江规划设计单位从事设计、运营、培训全产业链的实践经验,还在河南、广东等地做过一些成功案例,这让他对接手平园池村很有信心:“正式上岗后,我的初步设想是依托新成立的江苏平园池旅游发展有限公司,摸清家底、整合资源,结合村里的乡村培训学院更好造血,实现资源价值转化;提升现有业态,变招商为选商,通过提档升级让游客拥有更好的体验感。同时,面向江苏、面向全国配合国家乡村振兴战略提出的‘青年入乡’,培育年轻化的业态主理人。”

引得人才来,用得好留得住

“支持‘乡村CEO’运营试点。探索开展镇村乡村CEO运行试点,每个试点镇(区、街道)安排50万元,用于支付乡村CEO薪酬、运营补助、绩效考核等。此项奖补总限额150万元。”这是《2025年加快农业高质量发展全面推进乡村产业振兴的激励意见》明确作出的奖励机制。

当地农业部门一位负责人介绍,农村集体经济经理人薪酬的多少,要与工作绩效挂钩的。“乡村CEO”干得越好,村民收入就会水涨船高,集体收益也就越来越高,他们自己也能获得更多回报。

“希望他们上岗后,能成为村书记的好参谋、村民的好朋友、乡村发展的好帮手。”这位负责人表示。

引得人才来,如何用得好、留得住?如皋市委组织部门的一位工作人员介绍,重点在于精准选才、高效用才,科学留才、动态育才,同时还要尊重人才、关心人才,通过优化绩效管理、提供发展机会、加强充电培训等多措并举,真正留住他们的心。

下一步,如皋市将在此基础上逐步扩大试点范围、完善激励机制,努力打造一支懂农业、爱农村、为农民的乡村运营人才队伍。

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