连日来，启东市汇龙镇正诗村及周边两个村的田间地头，总能看到40岁的梁家胜骑着电瓶车，巡查庄稼长势，第一时间调配人手、安排农事。5年多来，这片分属五个家庭农场的大片农田，工人们总是纳闷于何以全由梁家胜一个人“作主”。

“梁家胜受托管理群联、辉吉、素植、纯技、庄稼人五个家庭农场，总共3000余亩稻、麦、豆，单产和综合效益连续多年稳居全镇前列。”汇龙镇分管农业的沈副镇长介绍，“农场联合聘请‘CEO’统一管理，持续高产降本增收，为家庭农场的高效运营探索出了一条新路。”

无奈托人代管

意外解了烦忧

2019年，汇龙镇正诗、爱新、圩北等村刚建成3000亩高标准农田，就被一江之隔在启隆镇总承包5000多亩土地的李加群等5个种田大户一举流转，并各自成立家庭农场。

土地顺利流转，值得高兴。但李加群等人却很快面临一个现实难题：5户农场分散两地，日常生产管理需要他们频繁往返于启隆与汇龙两镇之间。无论绕行崇启大桥，还是搭船过江，往返一趟都要三四个小时。奔波劳顿之下，五位农场主倍感疲惫。

合同签到2027年，违约不可取，粗放经营更不甘。进退两难之际，李加群想到了梁家胜——一位跟随自己多年，勤劳肯干、善动脑筋又精通农事的种田好手。两人见面，约法三章：由梁家胜全权负责农场生产，按协商确定的运行成本和保底产量结算待遇报酬，亏损无酬、盈余分成。

得老板信任，2019年秋播，梁家胜举家搬进正诗村群联农场简易棚舍，全身心投入农田管理，精心把控小麦种植、培管、施肥、用药等环节。结果，来年小麦同比增产一成，成本下降两成。看到如此硕果，李加群喜出望外，原本无奈托付，竟当上“甩手掌柜”，省心省力，丰产增收。

受托五家农场

能人如鱼得水

李加群的成功实践，让另外4位两地奔波的农场主豁然开朗。农场主们都在启隆镇包地创业多年，素来互助如亲，对方提出也想请梁家胜代管农场时，李加群和梁家胜都爽快答应。

就这样，在田头摸爬滚打近20年的梁家胜，成了5个家庭农场共同的“CEO”。2020年入秋，他麾下农田扩大到3000亩，固定农业工人30多名，各式农机总计有上百台（套）。为将3000亩农田所散布的500多个田块的作物布局、品种、长势熟记于心，他走遍5个家庭农场的角角落落，安排用工、落实培管、安排施肥、布置用药、调度农机，时常忙得脚难沾地。

“老板托付，一定要尽心尽力。”梁家胜坦言，管理3000亩农田并不轻松。他平均每三天巡查500多个田块，就得耗时四五个小时，行程一二百里。

“请梁家胜管田，我们眼见为实、收获为证，一百个放心、称心。”群联农场主李加群介绍，五位农场主通过微信群，随时了解梁家胜上传的种植进度与农事安排，“他凡事想得周到、落到实处、见到成效，这条路我们走对了。”

专业精耕细作

信心越干越足

10月11日上午，刚完成千亩大豆收割的梁家胜，正排布各农场豆茬小麦的备种、备肥、播作，以及日后水稻收割与稻茬小麦的收种日程。

“3000亩农田秋收秋种务必环环相扣，播种时机一天也耽误不得，否则就会收种脱节、处处被动。”梁家胜举例说，水稻早收一两天，灌浆不足会影响米质；若晚收几天，又会耽误小麦播种，影响来年收成。正因为此，国庆假期，他一刻也没离开农场。

以全局视野统筹生产，5年多来，如陀螺般奔忙的梁家胜，换来的是5个农场生产全链条的优化、粮油作物的全面丰收和产销成本的大幅压缩。

依托粮油生产全程机械化，梁家胜越干越轻松、添信心。“今年3000亩小麦亩产超900斤，黄豆达400斤，在田水稻也丰收在望，产量肯定超上年，综合效益有望再上新台阶。”指点金黄稻田，梁家胜脸上露出笑容。