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“金银”联动聚合力 公积金贷款服务再升级
来源:市住房公积金管理中心 发布时间:2025-04-27 字体:[ ]

22日下午,市住房公积金管理中心(以下简称“中心”)组织召开全市受托银行公积金贷款业务工作会议,此次会议旨在全面总结上阶段工作成效,并科学部署下一阶段重点任务。中心副主任顾杰出席会议并讲话,相关业务科室负责人、市区23家受委托银行分管领导及业务骨干共同参会。

会议首先通报了2024年度全市受托银行公积金贷款业务指标的完成情况,让各银行对过去一年的工作有了清晰的认识。随后,详细解读了2025年度受托银行贷款业务考核细则,为新一年的工作指明了方向。在此基础上,重点部署了两项关键任务:住房公积金贷款结清后抵押权注销和住房公积金贷款购房“一件事”,力求进一步优化公积金贷款业务流程。

会议过程中,8家银行代表积极分享了一季度住房公积金贷款业务的开展情况,以及商贷业务与房产交易部门、不动产部门在数据对接、信息查询、核验等方面的工作经验,为各银行之间的交流与合作提供了宝贵的借鉴。

针对下阶段工作,会议明确四项核心任务:一是刚性执行政策。各受托银行需强化一线人员政策培训,确保每一位工作人员深刻理解政策内涵,精准把握政策要求。通过严格执行政策,维护政策的严肃性和权威性,保证政策执行精准规范;二是筑牢风险防线。各受托银行要牢固树立风险防范意识,优化贷款全流程风控机制。在贷款审批环节,严格审查借款人的资质;在贷后管理方面,加强对贷款使用情况的监控,降低贷款逾期率,保障资金安全;三是深化协同联动。各受托银行与中心要进一步加强沟通协作,建立定期沟通协调机制。加快与不动产、房产交易系统的数据直连,实现抵押注销“线上秒办”、贷款业务“一网通办”,提高业务办理效率;四是提档服务质效。各受托银行要不断强化服务意识,提升服务水平。注重服务细节,通过增设“绿色通道”、打造“数智公积金”服务平台等方式,为客户提供更便捷、高效的服务。

中心副主任顾杰在会议中强调,中心将与各受托银行紧密合作,紧盯目标任务。以“高标准”抓执行,确保各项工作落实到位;以“全闭环”防风险,保障公积金贷款业务的稳健运行;以“一盘棋”促协作,形成工作合力;以“创新力”树标杆,推动公积金贷款服务更加便捷高效,为我市住房保障事业的高质量发展提供有力支持。

“金银”联动聚合力 公积金贷款服务再升级
来源:市住房公积金管理中心 发布时间:2025-04-27 字体:[ ]

22日下午,市住房公积金管理中心(以下简称“中心”)组织召开全市受托银行公积金贷款业务工作会议,此次会议旨在全面总结上阶段工作成效,并科学部署下一阶段重点任务。中心副主任顾杰出席会议并讲话,相关业务科室负责人、市区23家受委托银行分管领导及业务骨干共同参会。

会议首先通报了2024年度全市受托银行公积金贷款业务指标的完成情况,让各银行对过去一年的工作有了清晰的认识。随后,详细解读了2025年度受托银行贷款业务考核细则,为新一年的工作指明了方向。在此基础上,重点部署了两项关键任务:住房公积金贷款结清后抵押权注销和住房公积金贷款购房“一件事”,力求进一步优化公积金贷款业务流程。

会议过程中,8家银行代表积极分享了一季度住房公积金贷款业务的开展情况,以及商贷业务与房产交易部门、不动产部门在数据对接、信息查询、核验等方面的工作经验,为各银行之间的交流与合作提供了宝贵的借鉴。

针对下阶段工作,会议明确四项核心任务:一是刚性执行政策。各受托银行需强化一线人员政策培训,确保每一位工作人员深刻理解政策内涵,精准把握政策要求。通过严格执行政策,维护政策的严肃性和权威性,保证政策执行精准规范;二是筑牢风险防线。各受托银行要牢固树立风险防范意识,优化贷款全流程风控机制。在贷款审批环节,严格审查借款人的资质;在贷后管理方面,加强对贷款使用情况的监控,降低贷款逾期率,保障资金安全;三是深化协同联动。各受托银行与中心要进一步加强沟通协作,建立定期沟通协调机制。加快与不动产、房产交易系统的数据直连,实现抵押注销“线上秒办”、贷款业务“一网通办”,提高业务办理效率;四是提档服务质效。各受托银行要不断强化服务意识,提升服务水平。注重服务细节,通过增设“绿色通道”、打造“数智公积金”服务平台等方式,为客户提供更便捷、高效的服务。

中心副主任顾杰在会议中强调,中心将与各受托银行紧密合作,紧盯目标任务。以“高标准”抓执行,确保各项工作落实到位;以“全闭环”防风险,保障公积金贷款业务的稳健运行;以“一盘棋”促协作,形成工作合力;以“创新力”树标杆,推动公积金贷款服务更加便捷高效,为我市住房保障事业的高质量发展提供有力支持。

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