日前，南通汽运实业集团有限公司（以下简称“汽运集团”）采纳审计建议，修订完善了《南通汽运集团资金管理制度》，进一步规范资金使用管理。

去年下半年，南通市审计局在汽运集团主要负责人经济责任审计中，发现汽运集团存现有资金管理制度中的部分条款与现实情况脱节等问题。对此，审计建议汽运集团进一步完善内控制度，规范资金使用管理、提升资金使用效能。

汽运集团高度重视审计发现的问题和提出的建议，积极落实整改并修订完善上述制度，制度从账户管理、资金管理、资金调度等八个方面，对资金的集中管理、统一调剂、融通运用等进行了规范，明确汽运集团各银行账户资金由集团财务部门统一管理，集中闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，加速资金周转速度；各成员单位按月编制“资金需求计划表”， 确定每月的资金收支方案后上报集团财务部门，由集团财务部门汇总后平衡资金，保证按时支付。此外，制度要求资金存放需充分考虑还本付息进度、投资计划、运行支出、风险防范、金融市场等因素，合理控制账面储备资金规模，降低财务费用，合理测算各类资金流入与流出，减少贷款额度，避免资金闲置。